เร็ว-เร่ง-แรง

     ในโลกที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ต้องอาศัยการปรับตัว รับมือ รุกรับการเปลี่ยนแปลง ด้วยความเร็ว อัตราเร่ง และแรงอันมหาศาล การอุปมาก้าวเพียงก้าวเดิน อาจไม่ทันการณ์ หรือในทางกลับกันการวิ่งด้วยอัตราเร่งที่เท่ากับหรือเร็วกว่าการเปลี่ยนแปลง คือ ทางรอด ทางเลือก และ/ หรือทางใหม่  ในกระแสธารของการเปลี่ยนแปลงอันลึกซึ้งและไพศาล

     “คิดให้ไว ทำให้เร็ว (Velocity) ใส่แรงเร่ง (Acceleration) ”  ข้าพเจ้าปลุกเร้าทีมงานในหลายครั้งหลายครา หลายวาระ-โอกาส

     หลายคนฉงน ?

     เพียงไม่กี่อึดใจหลังการลอบยิงโดนัลด์ ทรัมป์ (Donald Trump) ในระหว่างการรณรงค์หาเสียงเลือกตั้งประธานาธิบดีสหรัฐอเมริกา เมื่อเดือนกรกฎาคมของปีกลาย กระสุนพลาดเป้า เพียงทะลุสันหูด้านบน เลือดสาดกระจายใบหน้าแก้ม เขาถูกส่งไปรักษาตัวที่โรงพยาบาลอย่างรวดเร็ว/ ทันที...ว่ากันว่าแพทย์ยังเย็บใบหูของเขายังไม่แล้วเสร็จ เสื้อรณรงค์ภาพทรัมป์ใบหน้า แก้มเปรอะเปื้อนไปด้วยเลือด ชูมือตะโกนสะใจใต้ธงชาติอเมริกันปลิวไสว คล้ายดั่งประเทศชัยชนะ ออกวางขายเกร่อในท้องตลาด ไม่เว้นแม้แต่ในประเทศจีน

     “เรา-ต้องเร็วกว่านั้น” ข้าพเจ้าแย้มพราย สรวลยิ้ม

     จังหวะไหนต้องเร็ว-เร่งความเร็ว ?

     หลังการทำลายสถิติโลกของมนุษย์ที่ได้ชื่อว่าวิ่งเร็วที่สุดในโลก นามยูเซน โบลต์ (Usain Bolt) ในการแข่งขันกรีฑา 100 เมตรชาย ชิงแชมป์โลก ที่ประเทศเยอรมัน เมื่อปี 2009 ด้วยเวลา 9.58 วินาที, ทูเฮค และ คณะ (Stuhec and et al, 2023) ได้ทำการวิเคราะห์จลศาสตร์เฉพาะตัว ที่เน้นความเร็ว พบว่ายูเซน โบลต์  วิ่งทั้งหมด 41 ก้าว น้อยกว่าค่าเฉลี่ยของคู่แข่งถึง 4 ก้าว ความเร็วเฉลี่ยอยู่ที่ 10.44 ม./ วินาที  ค่าการเร่งความเร็ว (Acceleration) สูงสุดอยู่ในส่วน 10 เมตรแรก ที่เวลา 3.90 เมตร/ วินาที2  (ตาราง 1) และไปถึงความเร็ว(Velocity สูงสุด ที่ระยะทาง 52.51 ม. ด้วยเวลา 12.33 ม./วินาที ก่อนจะค่อยผ่อนลงเมื่อถึงเส้นชัย (ภาพประกอบ 1)

 

ตาราง 1 อัตราเร่งและความเร็วของการวิ่ง                 ภาพ 2 อัตราเร่งและความเร็วสูงสุด

ที่มา : Stuhec and et al. (2023)

     งานบริหารเช่นกีฬา ? หากเปรียบเทียบ อุปมาเป็นกรีฑา

     ในแง่นี้คือ กรีฑาระยะสั้น ที่หวังผล เป้าหมาย และผลลัพธ์ระยะยาว

     ความหมายคือ เริ่มต้นการลงมือปฏิบัติการ- ทำ สปรินท์ทันทีในเรื่องที่สำคัญ ก่อผลกระทบเชื่อมโยงขนาดใหญ่ ด้วยความเร็ว อัตราเร่งที่มีจังหวะ เหมาะสม ลงตัว เกิดแรง(ศักยภาพ) มากพอที่จะรับรุกคลื่นมหึมาถาโถมการเปลี่ยนแปลง  

     เริ่มต้นได้ดีมีชัยไปกว่าครึ่ง- Well begun is half done

     ยังใช้ได้และทันสมัยเสมอ

     เริ่มต้นได้ช้า หาจุดคลิก (Click) ไม่เจอ จะเจอแรงหน่วง จนฝ่อ และยากที่จะฝ่า

     …

     ไม่อยากถูกทิ้งไว้ข้างหลัง

     “เรา-ต้องเร็วกว่านั้น” ข้าพเจ้าย้ำอีกครา

     “ต้องเร็วเร่งขนาดไหน” ใครบางคนขยับตัว ถามอย่างสงสัย-ใคร่รู้ !

     “เกาทัณฑ์ออกจากแล่ง”

     ข้าพเจ้ายิ้มไพล่ตอบด้วยสำนวนโก้วเล้ง-ดาบจอมภพ ที่เพิ่งอ่านจบไปใหม่หมาด

 

 

รองศาสตราจารย์ ดร.ณฐพงศ์ จิตรนิรัตน์

อธิการบดีมหาวิทยาลัยทักษิณ

ร่มจำปา, ศาลาข้างบ้าน

อ้างอิง

Stuhec and et al. (2023).  .  www.pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/PMC10669785/.  [8 ก.พ. 2568]